このような方は ぜひ一度ご相談ください
はじめまして。 中小企業診断士の野村幸司です。
大企業には、多くの場合CFO（財務責任者）や財務部長がいて、 資金繰り・銀行対応・投資判断を数字で管理しています。
でも中小企業では、そうした人材を社内に置くのが難しく、 社長が“現場の意思決定”と“お金の管理”を同時に背負っているケースがほとんどです。 しかも財務は、経験がないと見えない落とし穴が多い分野です。
たとえば、売上が伸びているのに資金が苦しくなる。
チャンスの投資をしたいのに、手元資金が読めず踏み切れない。
こうした事態は、「社長の頑張り不足」ではなく、お金の流れが整理されていないことで起きがちです。
あなたの会社は、大丈夫ですか？
ひとつでも気になるものがあれば、早めに手を打つだけで 資金ショートの不安も、銀行対応のストレスも大きく減らせます。
1．資金繰りの見える化（キャッシュの管理）
会社を続けるうえで最優先は、毎月の入金と支払のズレを把握することです。
「黒字なのに資金が減る」原因を整理し、いつ・いくら足りなくなるかを先に見える化します。
2．銀行からの資金調達（銀行対応の支援）
銀行融資は「お願い」ではなく、数字で納得してもらう準備が9割です。
借りられる金額・適切な返済条件を整理し、銀行に伝わる資料と説明の組み立てまでサポートします。
3．将来の財務計画（投資と成長の設計）
会社を伸ばすには、感覚ではなく根拠ある計画が必要です。
「来年どれくらい売上が見込めるか」「そのためにいくら投資しても安全か」を、 中長期の数字に落とし込み、社長の意思決定を支えます。
今後更なる成長を目指す中小企業にはCFOが必要です！
まずは「30分資金繰り診断」で、今の状況を「論点」と「優先順位」に分けて整理しましょう。
只今、無料で受け付けておりますので、お気軽にお申込みください。
中小企業専門 社外CFOサービス
中小企業の社外CFO（財務幹部）として
経営を見える化し、お金を引き寄せながら
経営者の夢の実現をハンズオンでサポートします。
資金繰り・財務体質改善支援
▶︎ 資金繰り改善支援
▶︎ 収支状況・財務体質改善支援
▶︎ 経営計画書作成支援
▶︎ 経営改善に向けた伴走支援
▶︎ M＆Aにおける財務アドバイザー
銀行取引・融資獲得支援
▶︎ 戦略的な銀行取引のサポート
▶︎ 銀行への提出資料の作成支援
▶︎ 銀行融資獲得支援
▶︎ バンクMTG開催サポート
▶︎ 新規取引銀行の開拓支援
補助金申請支援
▶︎ 各種補助金の提案・申請サポート
・新事業進出補助金
・ものづくり補助金
・小規模事業者持続化補助金
・事業承継・引き継ぎ補助金
中小企業では、CFO（財務責任者）を常勤で社内に置くのは現実的に難しいことが多いですよね。
優秀な人材を採用するにも、社内で育てるにも、時間・コスト・採用リスクがかかります。 その間に、資金繰りや銀行対応が後回しになると、成長のチャンスを逃したり、突然資金が苦しくなることも起こり得ます。
そこで有効なのが、社外からCFOとして「財務のプロ」を活用する方法です。
必要なときに、必要な分だけ。社長の意思決定を“数字”で支える体制を、無理なく持てます。
社外CFOを活用する4つのメリット
1．固定費を増やさず、必要な分だけ使える
CFOをフルタイムで採用すると、報酬だけでなく採用・教育・定着の負担も発生します。
社外CFOなら、月次の伴走や融資・資金繰りの局面だけなど、必要な範囲で依頼できるため、 コストを抑えつつプロの知見を活用できます。
2．銀行対応・資金調達が“通る形”になる
銀行融資は「お願い」ではなく、数字で納得してもらう準備が重要です。
社外CFOが、資金繰りの整備・資料作成・説明の組み立てまで支援することで、 金融機関との話が前に進みやすくなります。
3．「今すぐ何とかしたい」にスポットで対応できる
「資金繰りが厳しい」「急ぎで融資を取りたい」「投資判断の前に数字を固めたい」など、 緊急度が高い局面でも、社外CFOならスポットで入って立て直しが可能です。
4．社長の判断がブレない“第三者の視点”が手に入る
社内だけだと、都合や感情で判断が揺れたり、言いづらいことが残りがちです。
社外CFOは外部の視点で、数字を根拠に冷静に整理し、 経営改善や優先順位づけにも直結するアドバイスができます。
当社の社外CFOサービス
当社では、銀行の融資部門に従事してきた経験を持つ中小企業診断士が、 貴社の状況に合わせてハンズオンでサポートいたします。
小売・卸売、ホテル、飲食、運輸、建設、農業（酪農・畜産）など、 幅広い業種での支援実績があります。
