標準的な「社外CFOサービス」におけるご支援の流れを記載してあります。

貴社の状況に沿った対応をいたしますので、安心してご相談ください。


00 ご面談

ご連絡をいただきましたら、貴社もしくはオンラインでご面談させていただきます。

貴社の現状の課題や将来のビジョン、その他ご希望等をお伺いし、後日提案書及び見積書を提出いたします。

提案内容についてご納得いただけましたら、契約へと進めます。

01 現状分析

会社案内、決算書、営業指標、銀行取引状況などの各種資料をご提出いただき、経営者へのヒアリング等から事業の実態を把握します。

経営者の事業に対する想いや、中長期的に思い描く貴社のビジョンをお伺いいたします。

02 改善提案

現状分析の結果から、課題を抽出し、貴社に必要な財務戦略(管理体制、銀行取引、情報開示方法、重要業績評価指標、従業員教育等)と、それらを実現するためのアクションプランを検討、提案いたします。
(各種資料をご提出していただき、ヒアリング等が完了してから、2〜3週間はお時間をいただきます)

03 改善施策実行

アクションプランの詳細(実施項目、期限、担当者等)を決め、実施していきます。実施する過程で表出する課題について、助言、フォローを行います。

04 伴走支援

月に一度、進捗会議を開催し、達成状況と課題を共有し、次月のアクションプランを検討、提案いたします。
また、銀行への定期的な報告へも同行しサポートいたします。